01
企业 AI 市场进入与需求识别
建立企业、园区与商协会市场入口，通过沟通、调研和访谈识别真实经营问题、决策链与高价值场景。
市场与增长型 AI 职业经理人
邓文娟
联合创始人 / CGO
把市场机会变成真实需求，把客户需求变成可验证项目，把有效项目推进为企业可持续的 AI 能力。
面向企业、园区、商协会和组织型客户，负责市场进入、客户经营、需求识别、商务推进和 AI 项目落地协同。
从商机进入到诊断、试点、交付和复盘持续跟进，管理客户预期、项目范围和阶段行动。
RESPONSIBILITIES
负责方向
02
AI 营销增长与销售赋能
梳理营销、销售与客服 SOP，沉淀客户分类、跟进规则和标准话术，协同建设销售 Agent 与辅助工具。
03
客户经营与商务推进
推动需求确认、预算反馈、会议协调与商务节点，建立长期信任并守住结果承诺边界。
04
企业 AI 诊断与试点协同
协同完成管理层访谈、企业初调和场景筛选，把模糊需求转化为可验证的小场景和阶段任务。
05
品牌、内容与市场增长协同
将客户价值主张转化为市场语言和传播议题，连接品牌定位、企宣内容与新媒体运营。
06
商业 FDE 项目推进
连接客户需求、团队能力、时间节点和验收标准，推动单点应用向企业知识与信息流能力扩展。
STRENGTHS
核心优势
理解组织型客户的决策逻辑
从关键决策人、预算、信任与推进节奏判断真实合作机会和落地条件。
把关系转化为可推进项目
从客户接触继续推进需求确认、机会筛选、会议组织、行动项跟进和商务闭环。
连接老板语言与交付语言
把经营困惑、市场压力和增长诉求整理成团队可以诊断、验证和交付的任务。
贯通市场前端与交付中台
前端连接客户，内部连接管理品牌、媒体运营与技术，减少信息断层。
重视长期信任
通过回访、复盘和持续沟通维护客户关系，推动有效试点进入长期能力建设。
有边界地推进增长
不把所有问题包装成 AI，先做诊断和试点，再依据真实任务与证据决定是否扩展。
METHOD
工作方法
STEP 01市场进入
STEP 02需求识别
STEP 03场景筛选
STEP 04商务推进
STEP 05项目复盘
EXPERIENCE
代表性工作方向
企业 AI 经营诊断与陪跑
参与需求确认、管理层沟通、会议协调、预算与顾虑反馈、商务节点和项目行动推进。
营销增长与销售流程 AI 化
围绕客户跟进、销售 SOP、经验话术、AI 客服和销售辅助工具协调客户需求与团队方案。
品牌与内容 AI 化协同
连接客户市场诉求、品牌定位和媒体运营，推动品牌知识与内容工作流进入项目方案。
商协会、园区与企业家场景
承担活动入口、成员邀约、问卷调研、企业需求分层、重点客户回访与合作推进。
跨专业团队项目推进
协调管理品牌、媒体运营与技术团队，使前端承诺与后端交付保持一致。
CLIENT EXPERIENCE
个人过往服务经历
TEAM
团队协同能力
协同澄曜智能经营顾问、媒体运营和技术成员，把客户需求转化为可诊断、可试点、可交付、可复盘的项目。