01
媒体运营与内容流程诊断
梳理选题、策划、脚本、拍摄、设计、发布、互动与复盘流程，识别重复劳动、信息断层和审核瓶颈。
媒体运营与内容增长型 AI 职业经理人
韩旭
联合创始人 / 新媒体负责人
把企业会做内容的经验沉淀为系统，把 AI 能力变成团队每天能使用、能审核、能持续优化的运营流程。
面向企业品牌、内容与新媒体场景，负责媒体运营诊断、内容工作流、AI 应用原型、岗位训练和增长复盘。
从内容目标、生产协作和用户反馈出发，判断 AI 应该进入哪个环节，并保留事实、专业和品牌质量的人工审核。
RESPONSIBILITIES
负责方向
02
企业内容知识与 SOP 沉淀
整理品牌资料、产品卖点、用户问题、案例与历史内容，沉淀选题方法、脚本结构、表达规范和审核清单。
03
AI 内容生产与新媒体运营
构建选题、脚本、图文、短视频、直播和活动内容工作流，建立 AI 初稿与人工专业审核机制。
04
媒体增长工具与应用原型
将高频运营任务转化为内容助手、脚本助手、素材整理和运营复盘等可演示、可测试的原型。
05
企业 AI 培训与岗位实战
围绕真实工作任务开展工具演示、操作训练和练习纠偏，培养内部 AI 应用骨干。
06
内容增长验证与持续迭代
记录采用、修改、否决、耗时和风险，根据用户反馈与运营数据迭代内容方法和工具路径。
STRENGTHS
核心优势
懂媒体运营与内容现场
从内容目标、平台节奏、生产协作和用户反馈判断 AI 应该进入哪个环节。
把 AI 转化为可操作流程
将任务拆成资料、步骤、工具、提示、审核与交付，使团队能够稳定复现。
兼顾效率与品牌质量
提升生产速度的同时，保留事实、专业、品牌语境和内容权利的人工审核。
擅长培训表达与实战转化
通过真实任务演示、共同操作和独立复现，帮助团队真正掌握复杂工具与方法。
从内容生产走向增长闭环
连接选题、内容、发布、互动、线索和复盘，使 AI 服务持续运营。
连接方案、使用者与技术团队
把业务方案转化为课程、内容和应用原型，并明确工程化需求与使用路径。
METHOD
工作方法
STEP 01流程诊断
STEP 02知识沉淀
STEP 03工作流与原型
STEP 04岗位训练
STEP 05运营复盘
EXPERIENCE
代表性工作方向
企业新媒体与内容供应链 AI 化
围绕选题、脚本、图文、短视频、直播、发布和复盘，设计可复用的内容工作流与审核机制。
品牌企宣与内容资产建设
梳理品牌资料、内容标准和历史案例，沉淀为知识库、模板和内容 Agent 的输入。
AI 工具演示与岗位应用训练
围绕真实任务准备演示路径、练习材料与操作指引，帮助团队形成独立使用能力。
内容与运营 AI 原型验证
把高频任务做成轻量工具或工作流原型，通过真实使用收集反馈并决定优化、工程化或停止。
跨专业商业 FDE 协同
承接经营与品牌架构，配合客户需求推进，并向技术团队交接原型逻辑、用户路径和工程需求。
CLIENT EXPERIENCE
个人过往服务经历
TEAM
团队协同能力
协同澄曜智能经营架构、市场推进和技术工程成员，把内容方法、岗位训练和应用原型推进到稳定使用。